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第11章（第1页）

三是还没有经验。

军事是高度专业化的，进士出身的曾国藩没有当过一天兵，对于行军布阵，带兵训练，没有一点实际经验。

如何招兵，如何筹饷，如何采购武器，如何编营，如何训练，如何制定营规，如何选择军官，如何设定军饷标准，如何排兵，如何布阵……太多环节要从头学起。

四是没有朋友前来帮忙。

长沙之辱使曾国藩脸面丧尽，人心离散。

不但通省官员们不齿于他，甚至他的那些好友郭嵩焘、郭焘、刘蓉、左宗棠，也都认为他行事鲁莽，难以成功，竟没有一人愿意前来帮他。

当然，这些都不算真正的困难，真正的困难是第五条：无制度保障。

文人练兵，这在大清史上是头一遭儿。

湘军从出生这一天起，在旧体制内就没有安身之处。

它就像一个私生子一样，不但被八旗绿营排斥，甚至也不被大清朝廷和官僚体系所接纳。

它的最大敌人，不是太平军，而是旧体制。

这种体制上的矛盾，最突出的表现就是没有军饷来源。

按理说，皇帝交给曾国藩的任务是练兵，军费自然应该由国家供给。

问题是，当时国家财政收入用来供给绿营军饷尚且不足，不可能为他专拨经费。

湖南省官员既与他关系紧张，自然也不可能为他慷慨解囊。

毕竟，练兵这个任务，是曾国藩自找多事，并非国家或者湖南省政府的计划。

曾国藩身为不伦不类的&ldo;帮办大臣&rdo;，没有财政权和税收权，根本不可能开辟固定饷源。

然而对于一支建设中的军队来说，钱太重要了。

钱就是空气，钱就是生命，钱就是润滑剂。

没有钱，大至招兵买马，采购武器，小至办公经费，日常吃喝拉撒，哪一步也推不动。

曾国藩说：&ldo;筹饷更难于督兵&rdo;，&ldo;大抵军政，吏治，非财用充足，竟无下手之处&rdo;。

六

可以说，如果没有长沙之辱的刺激，曾国藩不可能克服这五难，开创湘军。

长沙之辱如同一根针扎在心里，让他时刻难以自安，终于苦苦支撑，惨淡经营，斩关夺隘，排除万难。

没有办公场所，他就借住在一户祠堂里。

没有名位，他只好照旧用长沙时用过的&ldo;湖南审案局&rdo;五个字，来接送公文。

没有经验，曾国藩就自己在黑暗中探索。

他精心果力，认真思考绿营兵种种弊端之原因，创造了许多崭新的军事原则，比如招兵不用城市浮滑之人，只选朴实山农。

比如&ldo;将必亲选，兵必自募&rdo;，比如实行厚饷和长夫制度。

这些创新，都是军事门外汉曾国藩殚精竭虑集思广益的结果。

事实证明，曾国藩的思路是非常高明的，湘军日后的成功正是基于这些制度基础。

制定军事原则难，具体的筹备工作更难，曾国藩步步都需要摸索，不断失败，不断犯错。

我们不谈陆军，先来看看曾国藩是如何创建水师的。